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儀修車間到特種車輛維修車間對標6S管理

儀修車間：劉利容

為了進一步夯實6S管理，加強工作秩序，規范工作現場，改善工作環境，3月10日儀修車間組織全體職工到特種車輛維修車間進行6S管理工作對標學習。

進入特種車輛維修車間工作現場，大家看到的是干凈整潔的工作環境。待修車輛和各類物品擺放有序，定置定位合理，標識一目了然，相關資料臺賬收集齊全、分類清晰、歸檔有序。車間主任徐小軍同志為儀修車間對標人員詳細介紹了6S管理方法，并邀請大家重點參觀了各類展板、6S管理整改資料、車間示范辦公室、示范工具柜以及維修衛生區域等。

參觀結束后，大家紛紛表示此次對標學習不虛此行，學習到了很多寶貴的經驗，通過此次對標學習，讓車間員工們有了一個參照物來進行對比，顯而易見的發現自己做得不夠好、沒有達到要求的地方，并找到改進方法，進行有效的整改。對標學習讓大家真切感悟到6S工作要通過以點帶面，養成習慣，形成“人人、時時”參與6S工作的良好氛圍。今后儀修車間將與各兄弟單位多多進行交流探討，分享好的經驗，互相幫助，共同把6S管理工作做得更好，邁向一個新的臺階。