發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 11:26
內(nèi)容來(lái)源：井下作業(yè)工程公司
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截至6月29日，油田公司年內(nèi)生產(chǎn)原油566.64萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃1130萬(wàn)噸的50.14%，交售原油555.3萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃1107.4萬(wàn)噸的50.14%，提前一天實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量任務(wù)“硬過(guò)半”。
今年以來(lái)，油田公司按照集團(tuán)“少打井、多出油，提高采收率”及“工作落實(shí)年”要求，聚焦“擴(kuò)油”上產(chǎn)，積極發(fā)揚(yáng)“埋頭苦干、不怕困難”優(yōu)良傳統(tǒng)，全面提質(zhì)增效，重點(diǎn)抓好以常態(tài)化開展“三比三提升”活動(dòng)為抓手的對(duì)標(biāo)提升，以鞏固油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)為核心的精細(xì)注水，以提高投資效益為目標(biāo)的新井開發(fā)，加快科技增效與管理增效“兩條腿”走路，全力為集團(tuán)調(diào)整轉(zhuǎn)型、再造一個(gè)“新延長(zhǎng)”貢獻(xiàn)油田力量。
具體工作中，油田圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)多貢獻(xiàn)”工作部署，周密安排產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)銷，層層細(xì)化分解產(chǎn)量任務(wù)，做到時(shí)間到天、任務(wù)到井、責(zé)任到人，堅(jiān)決克服一切可能影響生產(chǎn)運(yùn)行的矛盾和問(wèn)題。按照新井搶時(shí)間、趕進(jìn)度，第一時(shí)間壓裂投產(chǎn)，新打井第一時(shí)間開鉆；老井從計(jì)量化驗(yàn)、設(shè)備維護(hù)、修井作業(yè)等全方位加強(qiáng)運(yùn)行管理；措施井優(yōu)先從注水區(qū)深挖潛力，多措并舉提升產(chǎn)量的原則，堅(jiān)持“新、老、措”協(xié)同發(fā)力。同時(shí)，隨著國(guó)際油價(jià)的上升，按照效益優(yōu)先原則，根據(jù)關(guān)停原因、油井現(xiàn)狀等區(qū)別對(duì)待，對(duì)停躺井進(jìn)行分類排隊(duì)，針對(duì)有潛力、有條件、有價(jià)值的油井，啟動(dòng)實(shí)施“萬(wàn)口油井恢復(fù)工程”，上半年累計(jì)恢復(fù)油井1千余口，貢獻(xiàn)產(chǎn)量達(dá)4萬(wàn)多噸。
值得一提的是，油田在全方位加強(qiáng)運(yùn)行管理的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)“三年精細(xì)注水大會(huì)戰(zhàn)”，加快Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類區(qū)分類治理，先后啟動(dòng)精細(xì)注水“示范區(qū)”建設(shè)，“Ⅱ類區(qū)塊開發(fā)調(diào)整方案及實(shí)施效果跟蹤”技術(shù)服務(wù)。同時(shí)，成立產(chǎn)建項(xiàng)目指揮部，試點(diǎn)實(shí)行產(chǎn)建項(xiàng)目制提級(jí)管理，聚焦頁(yè)巖油、致密油等非常規(guī)資源，以“三比三提升”活動(dòng)為抓手，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，深化對(duì)外合作，公開引入國(guó)內(nèi)外大型油服公司，啟動(dòng)從布井到建產(chǎn)的產(chǎn)能建設(shè)全生命周期總承包的“交鑰匙”工程模式，推動(dòng)非常規(guī)油藏規(guī)模開發(fā)、效益建產(chǎn)。
當(dāng)前，油田在深入學(xué)習(xí)宣貫陜西省第十四次黨代會(huì)精神的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“埋頭苦干、不怕困難”的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步堅(jiān)定“擴(kuò)油”上產(chǎn)的信心和決心，全面落實(shí)集團(tuán)公司“少打井、多出油”“小油井、大提升”工作要求，聚焦“六個(gè)油田”建設(shè)，以時(shí)不我待的精神、分秒必爭(zhēng)的行動(dòng)，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，全力為保障國(guó)家能源安全和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)延長(zhǎng)油田力量。
編輯 | 樊冰焱
主編 | 劉 鑫
審核 | 石延鑫
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