發(fā)布時(shí)間：2024-05-13 14:21
內(nèi)容來(lái)源：井下作業(yè)工程公司
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5月6日上午，公司副經(jīng)理高崇飛、總會(huì)計(jì)師孫琦一行到固井大隊(duì)召開(kāi)座談。此次座談主要聚焦于固井大隊(duì)在干混站水泥管控方面工作，旨在提升相關(guān)工作的持續(xù)優(yōu)化和高效執(zhí)行。
座談會(huì)上，固井大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)苗貝首先進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，全面介紹了干混站水泥管控的當(dāng)前狀態(tài)、所面臨的挑戰(zhàn)以及已經(jīng)取得的成果。他還特別展示了水泥出入庫(kù)臺(tái)賬管理的規(guī)范流程與高效操作，體現(xiàn)了固井大隊(duì)在精細(xì)化管理方面的努力與成效。高崇飛在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)固井大隊(duì)在水泥管控方面的工作給予了高度肯定。他同時(shí)指出，盡管工作取得了顯著成效，但仍存在一些問(wèn)題需要改善。針對(duì)這些問(wèn)題，高崇飛提出了具體的要求：一是要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)；二是要扎實(shí)推進(jìn)干混站整體管控，提高管理的系統(tǒng)性和科學(xué)性；三是要完善各層級(jí)監(jiān)督體系，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行；四是要加快信息化建設(shè)步伐，盡快將水泥臺(tái)賬融入井下公司“云表”業(yè)財(cái)共享服務(wù)平臺(tái)，提升管理效率和透明度。座談期間，高崇飛、孫琦一行還參觀了干混站的硬件設(shè)施，并詳細(xì)了解了相關(guān)制度的執(zhí)行情況。他們與一線工作人員進(jìn)行了親切交流，認(rèn)真聽(tīng)取了他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy和挑戰(zhàn)，并鼓勵(lì)他們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延長(zhǎng)石油“埋頭苦干，不怕困難”優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
