發(fā)布時(shí)間：2024-09-16 10:57
內(nèi)容來源：井下作業(yè)工程公司
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9月11日至12日，集團(tuán)公司黨委委員、油田公司黨委書記張冰到輔助生產(chǎn)單位和注水、產(chǎn)建、管輸化、數(shù)字化建設(shè)指揮部調(diào)研工作，現(xiàn)場了解豐源石油助劑公司、服裝分公司及注水指揮部工藝研究、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析等情況，并召開調(diào)研座談會(huì)，聽取各輔助單位、指揮部工作匯報(bào)，宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神，探討交流下一步發(fā)展思路和工作提升方向。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各輔助單位要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，從嚴(yán)管黨治企，切實(shí)增強(qiáng)組織觀念和紀(jì)律觀念，把安全環(huán)保、技術(shù)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)成本“一本賬”“一口清”融入班子建設(shè)，堅(jiān)持抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè)。要緊扣集團(tuán)“實(shí)干為先、改革為要、合規(guī)為基”工作主線，立足賦能和服務(wù)油田高質(zhì)量發(fā)展，找準(zhǔn)戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)發(fā)展定位，與安全、產(chǎn)量、成本“三件大事”貫通起來。要依法合規(guī)推進(jìn)市場化，循序漸進(jìn)謀劃改革，加強(qiáng)合同、法律、資金合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，挖掘利潤增長點(diǎn)，以高質(zhì)量發(fā)展塑造延長石油品牌。
會(huì)議指出，注水和產(chǎn)建是提升油田勘探開發(fā)水平的重要工作，事關(guān)油田高質(zhì)量發(fā)展。要細(xì)化管理顆粒度，分類分區(qū)域研究分析勘探開發(fā)指標(biāo)，系統(tǒng)總結(jié)工作成效和經(jīng)驗(yàn)，算好注水、致密油頁巖油開發(fā)等投入產(chǎn)出效益賬，為進(jìn)一步理清勘探開發(fā)思路奠定基礎(chǔ)。要建立業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用“有解思維”，解決制約注水、產(chǎn)建及生產(chǎn)管理的核心問題，推進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)一體化。要高度重視技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)、鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，管輸化、數(shù)字化建設(shè)要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和算賬思維，前瞻性研判矛盾問題，進(jìn)一步優(yōu)化可研和設(shè)計(jì)，系統(tǒng)性調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“減員、降本、提效、增安”。要摸清油田和行業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀，找準(zhǔn)切入口和發(fā)力點(diǎn)，以數(shù)字化賦能勘探開發(fā)、生產(chǎn)管理，推進(jìn)油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（杜培華）
