發布時間：2024-09-29 10:51
內容來源：井下作業工程公司
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9月28日，油田公司召開“決戰四季度、助力穩增長”安全生產勞動競賽啟動會，動員廣大干部職工錨定目標、篤行實干，奮力沖刺全年1160萬噸目標任務。集團公司黨委委員、油田公司黨委書記張冰出席并講話，油田公司黨委副書記、總經理高振東主持會議。
會議宣讀了“決戰四季度，助力穩增長”安全生產勞動競賽方案，定邊、子長采油廠分別作了表態發言。
會議指出，開展安全生產勞動競賽，是油田公司擴油上產的現實需要，是助力集團公司油氣當量突破2000萬噸、全省工業經濟“穩增長”的現實需要，要提高政治站位、主動擔當作為，扎實推進勞動競賽高效開展。要發揮好競賽考核激勵作用，統籌考慮崗位分類、價值貢獻、艱苦程度等指標，優化二次分配制度，充分調動全體干部職工的積極性，在深入開展勞動競賽的同時，堅決守住安全環保底線和成本紅線。
會議強調，要結合勞動競賽，統籌抓好安全環保、注水工作、合同管理、原油管護、吃空餉等“五個專項排查治理整頓”。要把安全生產“三個一”要求落實到崗位上，用心抓好風險辨識、隱患排查治理等各項工作，確保“零事故”“零污染”。要立足保護油藏，全面加強注水工作日常管理，切實解決混儲混注問題。要系統排查非標準合同簽訂情況，全面進行合規性審查，防范涉法涉訴風險。要嚴格制度約束，加強隊伍管理，扎實抓好原油管護。要有針對性地制定具體措施，全力解決“吃空餉”問題。
會議強調，要持續加強班子建設，進一步樹牢大局意識，打破條線、部門和單位之間分割，將“實干為先、改革為要、合規為基”工作主線與安全、產量、成本“三件大事”貫通起來，強化業務學習和工作研究，切實做到安全環保、生產技術、財務成本“一本賬”“一口清”。要把抓班子帶隊伍作為基本工作方法，從嚴干部隊伍管理，各級干部要增強“在崗一分鐘，盡職六十秒”的責任意識，立足本職崗位，一心一意抓工作、聚精會神謀發展。（劉一國）
