發(fā)布時間：2024-12-09 15:13
內(nèi)容來源：井下作業(yè)工程公司
【字體：大 中 小】
12月5日上午，油田公司工會勞動保障部部長白慶慧、助理主管李東宇一行前往井下公司驗收井下公司職工創(chuàng)新工作室，井下公司黨委副書記董明、公司工會副主席梁杰等人陪同。
驗收組一行先是參觀了創(chuàng)新工作室的小改小革成果樣品、各類專利與技術(shù)成果證書、創(chuàng)新工作室操作間以及工作室場地布局等，仔細查看了創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的相關(guān)資料、臺賬、成果展示、設(shè)備設(shè)施清單以及團隊成員信息與分工，并對小改小革中取得優(yōu)異成績的技術(shù)骨干給與頒獎。梁杰對創(chuàng)新工作室從籌備到運行的整體情況進行了匯報，井下工匠盧永平總結(jié)了2024年創(chuàng)新成果實施應(yīng)用的技術(shù)改進和成本控制，規(guī)劃了2025年創(chuàng)新工作室的發(fā)展藍圖，明確了技改研發(fā)的主攻方向。
油田工會助理主管李東宇建議，一是要完善創(chuàng)新工作室可視化流程；二是完善創(chuàng)新工作室制度計劃，緊密圍繞公司生產(chǎn)技術(shù)難點，確保具有使用價值和創(chuàng)新性，并納入考核體系；三是對創(chuàng)新項目評價，精準衡量項目成果與團隊貢獻，為資源分配及激勵機制提供有力依據(jù)，促進創(chuàng)新工作持續(xù)優(yōu)化高效發(fā)展，充分利用創(chuàng)新工作室。白慶慧部長對井下公司創(chuàng)新工作室“師帶徒”工作進行了肯定，要求完善制度，進一步凸顯特色亮點，強力提升凝聚力與創(chuàng)造力，后續(xù)其他大隊或車間打造出創(chuàng)新項目也應(yīng)納入創(chuàng)新工作室，整合資源，高效共享，并結(jié)合OPL安全培訓(xùn)以及“小班組大安全”工作進行，將安全與創(chuàng)新深度融合，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)悉，井下公司創(chuàng)新工作室創(chuàng)建以來，致力于打造創(chuàng)新平臺，同時也希望通過參與創(chuàng)新活動，職工能夠不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，匯集團隊智慧，圍繞技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，解決生產(chǎn)運行工作中的技術(shù)發(fā)展瓶頸，帶動專業(yè)技術(shù)人員提高技能素質(zhì)，助力井下公司高質(zhì)量發(fā)展。
