發(fā)布時間：2024-12-10 15:29
內容來源：井下作業(yè)工程公司
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12月9日，井下公司在川口基地消防樓會議室，組織召開了2024年12月份工作會。公司經理張志軍出席會議并講話，在家領導班子成員，機關科室負責人，生產單位及輔助生產單位黨政負責人，分管安全、生產、技術副職參加了會議，副經理高崇飛主持會議。
會議組織觀看了安全警示教育片，通報了2024年11月份安全環(huán)保、生產組織、財務運行情況，聽取了上次工作會安排事項落實情況匯報，抽查了部分領導干部“一本賬、一口清”工作落實情況，并就當前存在問題進行了研究落實。同時，安排部署了近期各項工作。
會議強調，要積極主動與油田公司對接協調，全面完成各項生產指標，為油田完成1160萬噸產量提供井下保障；切實擔當起生產測試和舊井封固業(yè)務“四統(tǒng)一”專業(yè)化管理職責；針對質量服務“雙回訪”中發(fā)現的問題，制定整改臺賬，逐項對照整改，提升作業(yè)水平和能力；將“6S”管理納入公司2025年經營管理目標責任書，有序推進。要全面加強道路交通、全員警示教育、冬季安全培訓、基地安全等工作，舉一反三，推動各項工作平穩(wěn)運行。要提升對標學習成效，針對近期組織開展的對標交流學習活動，各對標小組均要認真總結，以PPT形式匯報學習心得體會。要持續(xù)加強合同管理、結算入賬、定額消耗、財務分析等工作，提高依法合規(guī)管理水平。要充分利用冬歇期，做好設備檢修、人員選調及培訓等工作，為2025年各項工作高效開展打好基礎。
會議要求，各單位、各部門要迅速傳達本次會議精神，對會議安排的各項工作，要迅速落實，推動公司生產經營管理平穩(wěn)運行。
